はじめまして!!

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はじめまして。
※今日はササキがブログ書いています。

弊社の話を少し。
経営スタイルが少し変わっていて2人代表で
会社経営・会社運営をしています。

佐々木博紀(ササキヒロノリ)と申します。
もう一人の代表取締役は香山誠志(カヤマセイジ)といって
株も50/50です。切磋琢磨しています。w

「経営者は 経営しなければならない」と、
自分にムチをうっています。

参照 : P.F.ドラッカー著『現代の経営』序論 上田惇生訳・ダイヤモンド社刊 http://drucker.diamond.co.jp/bs/index.html

「いくら(販売)成績優秀な人であっても、経営者に向いているかどうかは、また別問題だ。経営者になれば、selling(販売)よりbuying(購買)の方が大事だしね。」とおっしゃった。

 経営者は、営業マンとは立場が異なる。しかし、自社の商品・サービスを売って儲けること、あるいは、非営利組織で言えば、自分たちの活動を広げて成果をあげることに頭がいきがちだ。

それよりも何を仕入れ、どんな人材を迎え入れ、いかなる知識を組織内に導入するのかという事柄の方が、経営者であれば多く考えるべき事柄なのだということを、身を以って認識している経営者の方はどれくらいおられるだろうか。

う〜ん、深い。

実に、“経営とは、いったい何なのか”。 
実際、経営者は何について考え、何を成すべきなのか。

続く。

anagoturi